El encadenamiento productivo es uno de los grandes desafíos del Distrito Metropolitano de Quito. A través de este proyecto se busca encontrar un modelo de desarrollo sostenible que, en la dimensión económica, combine de manera equilibrada y complementaria el desarrollo de lo urbano con lo rural. Además, el proyecto tiene una incidencia potencial por el efecto demostrativo sobre el resto de las ciudades del país.

Por lo anterior  la Corporación de Promoción Económica ConQuito, a través de la Unidad de Encadenamiento Productivo, trabaja en temas de competitividad y articulación  inclusiva al mercado  con los actores productivos de la ruralidad;  la competitividad  plantea  alcanzar mejores niveles de productividad, menores  costos, calidad de los productos,  posicionamiento en el mercado, la generación de valor agregado y la diferenciación de la oferta; en cuanto a la articulación inclusiva  al mercado se refiere al establecimiento de un nuevo tipo de relaciones  entre las empresas  y su cadena de proveeduría en donde se plantea la inclusión sobre todo de pequeños productores como proveedores, que permita relaciones comerciales estables de largo plazo,  que permita la generación de empleos y el fortalecimiento del capital social.

En este el marco de un modelo de desarrollo competitivo e incluyente, un tema clave, es encontrar esquemas de negocios que expresen esa combinación y que sean rentables desde el punto de vista económico y social; la experiencia en los últimos años, en Latinoamérica y en Ecuador, ha mostrado a los “Negocios Inclusivos” como un instrumento validado, que permite a las empresas y sus proveedores de materias primas, establecer alianzas del tipo ganar-ganar, con altos niveles de sostenibilidad en el tiempo y es hacia allá donde se plantea enrumbar el trabajo que ConQuito desarrollará en el sector rural del DMQ convirtiéndose en un agente dinamizador de los procesos económicos locales.

El área de Encadenamiento Productivo de ConQuito ha desarrollado experiencias exitosas de articulación comercial de pequeños productores hortícolas, frutícola y ganaderos con empresas ancla; también en articulación con el PNUD ha implementado en el 2022 la Metodología Desarrollo de Proveedores que procura fortalecer las capacidades técnicas, administrativas y comerciales que un productor agrícola debe incorporar en su gestión para garantizar su éxito.

ConQuito ha priorizado las siguientes 5 cadenas productivas, considerando la importancia económica en la ruralidad del DMQ:

  • Café
  • Caña de Azúcar (Panela)
  • Aguacate
  • Ganadería de Leche
  • Agroalimentaria

Entre enero y diciembre de 2022:

0

Productores con asistencia técnica

0

Productores en procesos de capacitación

0

Circuitos comerciales implementados

Asistencia técnica: lunes a viernes desde las 8:00 a 16:30